Xây dựng nhóm đề cập đến một loạt các thiết kế cấu trúc, động lực nhân sự và các hành vi tối ưu hóa nhóm khác để tối đa hóa hiệu suất và sản lượng của nhóm.
Điều kiện cơ bản để xây dựng nhóm: Khái niệm đội đúng đắn bao gồm sự gắn kết, trung thực và chính trực, tầm nhìn dài hạn, cam kết tạo ra giá trị, v.v., cho phép các thành viên trong nhóm chia sẻ lợi ích và rủi ro trong một cộng đồng có chung vận mệnh.
2. Mục tiêu là động lực hiệu quả và là động lực để một nhóm vượt qua khó khăn và đạt được thành công. sẽ không xảy ra tình huống xấu như ở điểm 2 trên.
3.Trong quá trình hoạt động của nhóm, nhóm cần xác định xem ai phù hợp với nhiệm vụ trọng tâm nào và ai chịu trách nhiệm về nhiệm vụ trọng tâm nào, để làm rõ quyền lực và trách nhiệm và tiếp tục thực hiện chéo. hệ thống tiền lương của toàn bộ vòng đời doanh nghiệp, sao cho hấp dẫn.Mặc dù mức lương thay đổi theo sự thay đổi của mức đóng góp nhưng không bị hạn chế bởi việc tăng nhân sự, tức là có thể đảm bảo trả lương theo đóng góp và không bị giảm mức lương do tăng nhân sự.
Chúng tôi là nhà sản xuất chuyên sản xuất các bộ phận máy móc kỹ thuật, bao gồm chốt răng, ốc vít như bu lông và đai ốc. Chúng tôi là một đội ngũ trẻ và năng động.
Tinh thần đồng đội dựa trên sự tôn trọng lợi ích và thành tích của từng cá nhân.Core là sự hợp tác, cảnh giới cao nhất là tất cả các thành viên của lực lượng hướng tâm, sự gắn kết, là sự thống nhất giữa lợi ích cá nhân và lợi ích chung, thúc đẩy nhóm hoạt động hiệu quả.Sau khi hình thành tinh thần đồng đội không đòi hỏi các thành viên trong nhóm phải hy sinh, ngược lại, tính cách và kỹ năng thực hiện của họ để đảm bảo các thành viên cùng nhau hoàn thành các mục tiêu nhiệm vụ, cách thức hợp tác rõ ràng và ý chí cộng tác của nội lực thực sự. một thái độ làm việc tốt và cống hiến, sẽ không có tinh thần đồng đội.
https://www.china-bolt-pin.com/
Thời gian đăng: 28-8-2019